咨询行业的职业规划?咨询行业的职业规划问题有哪些

admin5个月前88

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  1. 认真求教,管理咨询行业的职业如何规划
  2. 想做咨询业,如何职业规划
  3. IT咨询顾问的职业如何规划

认真求教,管理咨询行业的职业如何规划

  从职务维度(表层)来看,一般是助理咨询师、咨询师、高级咨询师、咨询总监、咨询公司合伙人。

  从业务能力发展维度(深层)来看,还是应该坚持胡适先生做学问的教导,”为学要如金字塔,要能广大要能高“。搭建金字塔的知识架构与业务能力,大致可以分三个层次:最底层是以管理学与经济学为基础的人力资源专业知识与技能,首先要对传统人力资源功能模块有全面的理解与掌握,其次选择自己擅长、有兴趣的若干模块做为核心业务方向,比如绩效、薪酬、培训、组织能力、企业文化等等;中间层是对人力资源相关知识、专业、学科的了解,比如数理统计、心理学、社会学、教育学、哲学等等,由于咨询行业的服务对象包罗万象,跨学科、跨领域的掌握知识有助于咨询师快速的切入服务对象;最高层应当是对某个知识或行业领域深入了解,达到专家级水平,成为业界翘楚。

  

想做咨询业,如何职业规划

  小茶 14:57:57

  我已退出奇迹团队,没办法继续回答你的问题,所以用朋友的号回答你。

  如果你的测评结果显示你比较适合做咨询行业,那么你就要给自己选定一个方向,理财咨询和职业咨询都属于咨询行业,你个人更喜欢哪方面,你对理财还是职业更有兴趣?比如理财更适合常规型和社会型的人,职业更适合社会型管理型的人。你要去查资料甚至通过职业访谈对两方面做仔细比较,选定最适合自己的。大一的时候学好基础学科,打好人际关系网,兼修自己的德行,俗话说,欲做事,先做人,这个很重要,会为你结善缘的。大二的时候,选定方向,学习专业的知识和咨询知识。锻炼职业所需的核心能力。比如咨询行业要求有较高的问题敏感性、人际沟通和知觉能力、逻辑思维能力,口头语言能力。而财务方面还需要锻炼数字能力。大三时可以报名考证和参加与工作有关的实习。大学生的社会实践很重要,但要有针对性,即为了锻炼你的职业核心能力而参加,这样才有意义,对你将来应聘和实际工作很有帮助。大四,准备毕业和寻找适合你的公司。工作前两三年,打基础,在专业方面积累经验。然后就可以准备开自己的公司了。如果你大学很刻苦,你的准备时间会缩短。接着就是继续提升专业素质和能力,以及经营公司了。如果你是被动投资,你要思考,你自主创业的激情有多大?是否可长期坚持,如果决定自主创业,那么你还需要在大学期间学习一定的管理知识,并在工作前两三年积累管理方面的经验。关于考证,理财咨询需取得《理财规划师》资格证书;职业咨询分职业规划师和职业咨询师,后者要求更高,要求有心理学方面的功底。职业规划师需考《全球职业规划师》资格证书

  

IT咨询顾问的职业如何规划

  1.技术顾问由于专攻部分系统产品,语言,所以职业发展初中期是比较难去接触企业真实的业务,相对也少了很多机会培养对业务的深刻理解,当然部分资深技术顾问通过项目积累,项目间横向比较,也会逐渐提升对商业触觉。

  2.功能顾问,一般就需要去理解业务,把业务需求和系统产品进行一定匹配,所以也会同时培养起对业务的理解,甚至业务的优化能力来。相对技术顾问,即具备产品设计能力,业务分析能力,而且还直接对接业务部门,个人影响力,资源聚合能力也会得到提升。但是功能顾问业务同时花时间在系统产品,和业务理解上,那时间投入决定了深度的不足,更像复合型人才。结合实际经验,也是会有部分技术顾问转为功能顾问,他们懂技术理解业务,不被忽悠,在特定产品下的项目实施很有优势。至于功能顾问那就不会想不开转技术了,因为他们的路更广,选择更多。总结,两者比较,基于我自身考虑(不一定全面)如果希望切入管理咨询领域,这两个背景都很难,都在不同的赛道上。不过功能顾问相对更好转。如果是去甲方,其实都很抢手,不过不用花几年就会遇到第一个天花板了。

  整体来说IT咨询的发展就不是很好。原因很简单,IT咨询只是在做信息化,而很难涉及到管理、战略、市场等等。企业软件从根上来说就是帮助企业提高效率和规范作用,属于政策落地的层面。如果做IT咨询,技术的不如直接去互联网企业做研发,因为咨询公司的研发缺乏核心技术,只是在做上层应用。如果做顾问最好去战略管理咨询或者直接在企业做其他职能。因为即便跳槽也是去到企业IT职能相关的部门。

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