本文目录
微信号：13777822163
质量管理岗位是一个可以让人持续发展，对个人职业规划如下。
一定规模的工厂的质量管理岗位，有一般的检验员、质量体系工程、产品质量工程师；也有中间管理层的质量经理和质量体系主管等；还有代表管理层的管理者代表和进行质量规划的质量总监，因此在工厂的上升空间是非常大的。
1、在工厂积累了一定的质量管理经验后，可以选择去做质量方面的咨询师和质量体系认证师；如果能力再高点的话，可以去做工厂的全方面生产管理咨询，如6S顾问、全面品质管理顾问和精益生产顾问；最后还可以去做6σ黑带大师。因此无论从专业技术领域发展的角度还是从职位提升的角度来看，质量管理对一个人的职业发展是非常有利的。
2、质量管理是以经验取胜的行业，就是经验越多，越是有竞争力。这和一些是以创意为主的行业是完全不同的，做质量管理比较不担心因为年龄大的原因而被淘汰，除非是你自己不进步。
3、提升自己的质量管理水平有四点要求。
一是从企业的先辈中去学，从企业的部门主管和一些资深的质量工程师中得到质量管理的理念和方法，主动多承担一些工作，在工作中学习；
二是要学会自学，多看和多研究一些质量管理的书籍和工具；
三是从培训中去进步，企业内部的培训或者外部的培训都可以，例如内审员的培训、质量管理7大工具的培训，质量策划的培训等；
四是从一个个质量考试中去进步。如果你能够全部考试通过的话再加上你的实践经验，你就已经成为了质量管理方面的专家了。
4、适合从事质量管理的人一般有以下四个特点：
原则性比较强；逻辑性好；比较有耐心；善于学习。
如果你的随意性比较大，那应该更适合去做销售，而不是质量管理；如果你的逻辑性不好，对大量的数据处理感到烦躁，那也不适合去做质量管理。
一、要想成为合格的品质组长，需要有一定的管理能力，比如，对手底下的质检员的管理，要形成有团队凝聚力。
二、对品质检验的基本技能要熟悉，什么抽样方案啊、仪器使用啊、测试规程啊这些你肯定要熟悉，否则你怎么带团队，当然还有数据分析的工具你要熟悉，质量体系的基本要求你得懂。
三、要学会策略地工作，品管是容易引发争议的，生产部门要出货，品管发现不合格时，如果你不露声色放行，否则是你失职，如果你坚持原则，那就引起矛盾，这时候就需要你很想办法处理了。
四、要懂得与横向部门的沟通，涉及到接口，一定要书面传递，要求对方确认。如生产和开发，很多时候要配合开发部门做一些产品试产或原材料测试验证的工作，所发现问题必须得对方部门确认。
五、要养成严谨的工作习惯，比如个人的工作流水账是必不可少的，因为你要面对大量的问题点，你是否提出来，相关部门是否改善，改善效果如何，你都得记录。
要深入去了解你所管理的产品品质标准要求，多看样品，只有这样，遇到下属反应的品质问题你才能解决。要第一时间了解在制品的品质和产能状况，及时向各方面反映，作好品质记录沟通工作上要坚持自己的原则，注重方法，以别人的想法达到自己的目。
如何做好品质组长
1、熟悉深入去了解你所管理的产品品质标准要求，多看样品，只有这样，遇到下属反应的品质问题你才能解决；
2、要第一时间了解在制品的品质和产能状况，及时向各方面反映，
3、作好品质记录
沟通方面
1、工作上要坚持自己的原则，注重方法，以别人的想法达到自己的目的（比如品质争议，绝不能说：我说不行就是不行，你要提出具体的案例或数据，实在不行提到高层，避免矛盾化）
2、生活上，多了解同事的习惯，要会赞赏别人（拍马）。
管理方面
1、管理要形成自己的风格，作为一个品质组长，实干精神和专业能力很重要，但也要明白公司和上级的目标，上级交待的事情要执行的有力，让上下满意。
2、做不到的事情不要开口，办不了的事不要冲动。
3、管理是一场控制性的游戏，你要充分了解游戏规则，并好好利用，否则你可能被踢出这场游戏。
4、在一场管理活动中，你有时要维护你的拥护者，但你不可能取悦所有的人，作好得罪人的准备。