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中医有望、闻、问、切四诊疗法,HR面试也有“望闻问切”四种方法，在这里，我们稍微改变一下叫法，叫“聊、讲、问、答”四步法。下面我们来逐条分析一下：
一、聊
在面试时，大都采用面对面的交流方式，这时求职者没有被正式录用，面试官和求职者没有没有直接的上下级关系。跟求职者聊一聊关于工作岗位、工作经历、兴趣爱好等问题，可以缓和当下的氛围。更能通过求职者的谈吐，了解此人的性格特点，初步判断求职者是否能够胜任所要应聘的工作。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让应聘者感觉特别别扭，不易发挥正常水平。
二、讲
给应聘者讲的时间。应聘者在求职时，应聘者表述自己看法时一般都是在讲，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，总是会有展示自己能力的心态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够轻松的跟面试官进行交谈，甚至将自己的想法表的特别有感染力，或者心理优势特别明显，这种类型的求职者一般都有较好的心理素质，抗压能力强，在选择上岗人员时，可以优先考虑此类人群。
一般应聘者开始面试时，心理上都会比较紧张。通过前期的闲聊，可以让应聘者放松心态。之后应聘者的演讲，会围绕自己的求职意向、心理建设等进行一个详细的了解。面试官通过应聘者的这段演讲，可以了解对方的求职意向、教育背景、心理素质、表达能力等一系列的方面。通过这个环节，面试者就可以对应聘者做一个整体判断，对方到底适不适合所面试的岗位，基本就可以做出一个初步判断了。
三、问
那么问什么呢？主要是你所需要知道而应聘者没有表达出来的问题。可能应聘者在面试时比较紧张，有一些问题很难全部想到，这就需要面试者的引导，抛出那些关键性的问题，让应聘者再做一个补充。还有需要问的就是应聘者表达的自相矛盾的地方。很多人在面试时都会或多或少的对简历进行造假，可能在面试时比较紧张就容易说漏嘴，把自己的真实情况给说出来。在面试时，应聘者要注意结合所了解到的应聘者的所有信息，找出自相矛盾的的地方并适当提问，看一下应聘者的随机应变能力。
但是在这个环节中一定要注意好度，不要抓住应聘者的一个矛盾就反复逼问，注意适可而止。但无论如何都不要伤害应聘者，或者以教训的口吻对待应聘者，时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。
四、答
在招聘过程中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问，作为面试官应该实事求是地回答，但回答要有艺术性。面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。时间长了，就成了谈话和讨论。
综上，面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少，面试出不来效果，时间太长，不仅加大了面试成本，而且面试效果也会降低。当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短五分钟之内结束面试，但要客气礼貌地结束。
给大家分享几个在面试中最常问的几个问题：
你对我们公司了解有多少？
请谈谈你个人的最大特色。
“请你自我介绍一下”
“谈谈你的缺点”
“谈一谈你的一次失败经历”
“你为什么选择我们公司？”
公务员面试通常有结构化面试、半结构化面试、无领导小组讨论和结构化小组面试这几种，那么这几种面试分别是怎样的呢，图图给大家总结如下：
1.结构化面试
结构化面试是公务员考试的常见形式。结构化面试整体考核是考官按照事先准备好的面试题目一一提问，以标准格式记录答题内容，依据测评要素表以及评分参考要求进行评分。进入考场后大家自报考号，问好落座答题。注意不要直接说自己的姓名，否则会被取消面试面试资格;答题之前仔细听考官的答题引导语，记住答题总时间是多长，听题作答还是看题作答不同考场会有所不同。
2.半结构化面试
公务员考试半结构化面试整体流程和结构化面试类似，答题阶段一般是标准题目作答之后，提问提前准备的重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可进一步选择性提问。
3.无领导小组讨论
无领导小组讨论是一种对考生进行集体测试的方法，区别于结构化和半结构化面试的单人考核。答题过程提前准备与工作相关的问题，按照考生报考职位相同或相近，进行分组，人数不等，一般6-12人，在无领导者的情境下，给考生一定的时间讨论出结果，环节分为：个人陈述—自由讨论—总结陈词，整个过程考官观察了解考生的综合分析、组织协调，人际交流，应变等方面的能力并进行评分。
4.结构化小组面试
结构化小组面试结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点。结构化小组面试由3名或4名考生同时进行，有看题备考—答题—点评—回应4个环节，抽签决定答题顺序，点评及回应按照答题顺序顺延。面试过程中，答题、点评、回应考官不会干预，也不会提醒。
面试有以下6种：
1.集体面试就是指在进行应聘面试时，面试的双方，一方是由多个人组成的考官，另一方是众多的应聘者，两者通过提问对话的方式，进行对应聘者自身能力即交流应变各个方面的考察，当场比较优劣。
2.综合面试是主试人通过多种方式综合考察应聘者多方面的才能。如让应聘者写一段文字以考察其书法，讲一段文章以观察其演讲能力，使用计算机以考核其微机操作水平。
3.个人面试一般是指1对1进行面试，只有一个面试官来出一些问题来让你回答。面试官根据自己的思路提问。信度效度都取决于面试官的水平。
4.结构化面试是指由测评小组来进行多人面试，一般难度较大，通常会让人感觉到紧张。
5.情景面试：又叫情景模拟面试或情景性面面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。
6.无领导小组面试：是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。
扩展资料：
重要因素
成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：
1.能量
面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。
2.雄心壮志
很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。
3.想法
大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考！很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。
4.信心
我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态；这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。
5.好奇心
我以前曾经写过对你周围的世界有好奇心有多么重要，但是在面试中，你需要展现这一点。你知道面试的人会问你你是否有问题要问。来的时候准备一些你对该组织、个人和文化真正好奇的问题，不要留下即兴发挥的机会。努力思考那些可以展示出你进行了调查并想了解更多的问题。
你会注意到，在这个列表列出的所有特点中，我并没有提到技巧。那是因为如果你已经被选中参加一个面试，你的基本技能已经得到认可。面试存在的目的就是让雇主看到简历上没有的东西，确保你能准确清楚地说出这些东西。
参考资料：百度百科-面试